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    休閒美學之價值創新策略研究-以杭州西溪悅榕莊為例
    • 管理研究所 /100/ 碩士
    • 研究生: 吳思儀 指導教授: 梁瓊如
    • 摘要 本研究以觀察所得到的經驗與拍攝資料為原始素材,經過個案比較途徑與文獻比較途徑,整合行銷策略理論與相關論點,以形成個案公司杭州西溪悅榕莊的休閒美學競爭力優勢論點。 綜合本研究論點,本研究認為美學…
    • 點閱:302下載:0
    • 全文公開日期 2017/06/14 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    生生不息的藍海策略-以超商「立即沖印」服務專案為例
    • 工業管理系 /102/ 碩士
    • 研究生: 邵宇雄 指導教授: 林義貴
    • 本個案藉由便利超商「萊爾富 Hi立即沖印專案」,描述萊爾富超商、台灣索尼與宇冠科技三家企業進行跨界合作策略聯盟之推動執行過程,在專案策畫中如何應用藍海策略之四項行動架構,提供整合服務、技術以及通路的…
    • 點閱:310下載:2

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    餐飲業經營策略之商業模式及服務創新的個案研究
    • 管理學院MBA /104/ 碩士
    • 研究生: 許勝凱 指導教授: 劉代洋
    • 根據行政院主計處顯示過去5年的統計數字可發現,我國整體餐飲業的家數呈逐年成長的趨勢,近年來家數的成長幅度大約在3%~4%之間,而在2010年時整體的家數已突破10萬家,至2014年時已達11萬家。餐…
    • 點閱:321下載:2

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    連鎖餐飲業擴大市佔規模策略-以「蘋果203早午餐連鎖事業」為例
    • 工業管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 張旻芬 指導教授: 歐陽超
    • 早餐吃了沒?無論是豆漿燒餅、清粥小菜,還是麥當勞、肯德基、摩斯等國際連鎖知名大廠品牌,或是瑞麟美而美、麥味登、拉亞、早安美芝城等連鎖早餐,還是7-11、全家、萊爾富便利商店等等,在在突顯出2,000…
    • 點閱:460下載:51

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    知識產業的服務創新模式——以管理顧問公司為例
    • 管理研究所 /95/ 碩士
    • 研究生: 洪茂春 指導教授: 梁瓊如
    • 在全球化的競爭環境下,企業的創新能力儼然已經成為企業發展的關鍵能力,為滿足企業顧客的需求,創新的方向發展為以顧客價值為導向的創新。 知識密集產業的產品與科技產業不同,是以提供專業知識與實務經驗為服務…
    • 點閱:442下載:4
    • 全文公開日期 2012/07/02 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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